Tον πήχυ στα όρια της ανατροπής έχει βάλει ο υπουργός Eθνικής Aμυνας Aκης Tσοχατζόπουλος και, αν περάσει, «όλα θα αλλάξουν» στις Eνοπλες Δυνάμεις, όπως υποστήριξε και ο ίδιος. Eνας νέος Στρατός θα δημιουργηθεί, μικρός, ευέλικτος, ημιεπαγγελματικός, σε 13 στρατόπεδα, με 12μηνη θητεία και αξιωματικούς που θα πληρώνονται άκρως ικανοποιητικά. Οσο για τα οικονομικά, σκοπός η μετεξέλιξή του από προβληματικό οργανισμό σε υγιή ΔEKΟ.

Ολα αλλάζουν από το νέο χρόνο στις Ενοπλες Δυνάμεις. Θητεία, εκπαίδευση, δομή, εξοπλισμοί, μισθοί, κόστος, αξιωματικοί και αλλά πολλά. Η αρχή της νέας χιλιετίας θα σημάνει, κατά τον υπουργό Εθνικής Aμυνας, και την νέα αρχή του ελληνικού Στρατού με στόχο έναν και μοναδικό, τη δημιουργία Ενόπλων Δυνάμεων ισάξιων με των ευρωπαϊκών. Δηλαδή ένα μικρό Στρατό, ευέλικτο, ετοιμοπόλεμο στις νέες μορφές πόλεμου και απειλών, με μικρό λειτουργικό κόστος, που δεν θα στέκεται εμπόδιο στην οικονομική πορεία της χώρας, αλλά θα μπορεί να αντεπεξέλθει στις όποιες δύσκολες στιγμές εντός και εκτός Ελλάδας.

Αποφασισμένος να φέρει τα πάνω-κάτω, ο υπουργός Εθνικής Aμυνας μας μίλησε για τις ανατροπές που θα γίνουν τα επόμενα χρόνια, για ένα μεγαλόπνοο σχέδιο το οποίο θα δημιουργήσει νέο στάτους και θα επιβάλει τις Ενοπλες Δυνάμεις στη θέση που τους αρμόζουν, τόσο σε επίπεδο επιχειρησιακό όσο και σε επίπεδο οικονομικό και κοινωνικό, όπως ισχυρίστηκε.

Επαγγελματίες στρατιώτες, θητεία 12 μηνών όλη στα σύνορα, κατάργηση στρατοπέδων, επαγγελματική εκπαίδευση στρατιωτών, δημιουργία ΤΕΙ και ΑΕΙ θα αλλάξουν το σκηνικό. Στόχος, η κατάργηση της σημερινής θητείας, η αναβάθμιση των υπαξιωματικών, που θα βρεθούν τρίτοι στις πέντε κλίμακες της ιεραρχίας, με πτυχίο ΤΕΙ και η δημιουργία επιστημόνων αξιωματικών με πτυχία ΑΕΙ για όσους επιλέξουν το δρόμο των στρατιωτικών σχολών, στα οποία θα διδάσκουν καθηγητές πανεπιστημίων και θα ηγείται πρύτανης. Παράλληλα, θα αυξηθούν οι μισθοί κατά 16% και το master θα αποτελεί απαραίτητο κριτήριο για τις ηγετικές θέσεις στην ιεραρχία.

Το σχετικό νομοσχέδιο για τη νέα δομή είναι έτοιμο, ενώ έχει ήδη ψηφιστεί από τη Bουλή το νέο μισθολόγιο των αξιωματικών όσο για τη θητεία και τους επαγγελματίες στρατιώτες, η 1-1-2001 αποτελεί την εναρκτήριο ημερομηνία των πρώτων μεγάλων αλλαγών με την πρόσληψη 5.000 νέων μονίμων στρατιωτών από τη λαϊκή βάση και την παράλληλη μείωση της θητείας δύο μήνες κάθε χρόνο μέχρι την καταληκτική ημερομηνία της 1-1-2003, κατά την οποία η θητεία θα είναι πλέον 12 μήνες για το Στρατό Ξηράς, 14 μήνες για την Πολεμική Aεροπορία και 16 μήνες για το Πολεμικό Nαυτικό.

Μέσα σε τέσσερις αράδες στην αρχή της συνέντευξης που μας παραχώρησε ο κ. Τσοχατζόπουλος, έδωσε το στίγμα του νέου Στρατού, πάνω στο οποίο δούλεψαν τα επιτελεία για να ετοιμάσουν κατ' αρχάς τις προτάσεις τους και στη συνέχεια τα άρθρα του νομοσχεδίου που θα κατατεθεί τον επόμενο μήνα στη Βουλή.

«Οι Ενοπλες Δυνάμεις, με τις αλλαγές που θα πραγματοποιηθούν, γίνονται περισσότερο επαγγελματικές και περισσότερο ευκίνητες. Αποφεύγουν τον πόλεμο απωλειών που γινόταν στο παρελθόν και επιλέγουν αποτελεσματικά πλήγματα, ως προτεραιότητα στη δράση τους. Δίνουν μεγάλη σημασία στη συλλογή και εκμετάλλευση πληροφορίας και αντιλαμβάνονται ότι πρέπει να χειρίζονται παράλληλα και παραδοσιακές και σύγχρονες απειλές.

»Σήμερα εμφανίζονται νέες μορφές πολέμου, όπως ο πληροφορικός πόλεμος, που χρησιμοποιούνται πληροφορικές τεχνολογίες που αλλάζουν το πεδίο της μάχης, πάμε σε ένα ψηφιακό επίπεδο αντιπαράθεσης και αυτό σημαίνει μια σειρά αλλαγές. Το εύλογο ερώτημα που προκύπτει είναι: Μόνο αυτές είναι οι επιρροές, μόνο οι εξελίξεις στην τεχνολογία είναι αυτές που επηρεάζουν τη σημερινή εξέλιξη; Εμείς εδώ θα απαντήσουμε: όχι, δεν είναι μόνο αυτές». Είναι επιπρόσθετα η φυσιολογική εξέλιξη που υπάρχει στην πορεία ολοκλήρωσης των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας. Αυτή η εξέλιξη συμβαδίζει με τις επιρροές της νέας τεχνολογίας, των νέων μέσων, των νέων τεχνολογιών, της ηλεκτρονικής και πληροφορικής επανάστασης, με αποτέλεσμα όλα τα τμήματα που συνθέτουν τις Ενοπλες Δυνάμεις να είναι υποχρεωμένα συνέχεια να παράγουν το νεότερο.

Να δω αν μπορούμε να βάλουμε ένα τίτλο. Μπορούμε να μιλήσουμε για έναν νέο Στρατό;

* Σαφώς.

Που σημαίνει ότι ο στρατός που ξέραμε μέχρι τώρα, έχει τελειώσει.

* Οχι, δεν έχει τελειώσει, αλλάζει ραγδαία. Η νέα αμυντική πολιτική, η νέα αμυντική πολιτική της χώρας οδηγεί σε αναθεώρηση μιας σειράς από δεδομένα τα οποία είχαμε μέχρι σήμερα.

Απειλές: Eως σήμερα ποιες είχαμε; Είχαμε κύρια απειλή την Τουρκία και τον ενιαίο αμυντικό χώρο Ελλάδας - Κύπρου. Τώρα επιπρόσθετα έχουμε ενδεχόμενη αστάθεια στα βόρεια σύνορα της χώρας.

ΝΑΤΟ - ΔΕΕ: Σήμερα πλέον έχουμε δεσμεύσεις από τη συμμετοχή στον ευρωπαϊκό Στρατό καθώς και σε συλλογικούς οργανισμούς ασφάλειες, ΔΕΕ, ΝΑΤΟ, Ευρωπαϊκή Ενωση. Αποστολή μας είναι η ισότιμη συμμετοχή της Ελλάδας στην ευρωπαϊκή άμυνα και ασφάλεια και αυτό μάς επιβάλλει να διαμορφώσουμε τις υποδομές που θα μας εγγυηθούν την αποτελεσματική μας παρέμβαση. Eχουμε συμμετοχή σε περιφερειακές και διεθνείς ειρηνευτικές αποστολές. Αναθεωρούμε τις αμυντικές μας αποστολές. Διευρύνονται, έχουμε νέες αποστολές να κάνουμε.

Η αμυντική στρατηγική αναθεώρηση, πέρα από τις αποστολές, έχει σκοπό να αναδείξει την Ελλάδα χώρα αναντικατάστατη, χώρα-κλειδί για την ασφάλεια της περιοχής. Σκοπός μας τώρα είναι η δυναμική παρέμβαση όχι μόνο στην Ευρωπαϊκή Ενωση, αλλά και στο γεωπολιτικό χώρο που κινούμαστε, με συμμετοχή σε περιφερειακής μορφής στρατιωτικούς οργανισμούς ασφάλειας -βλέπε τα Βαλκάνια- για την ανάδειξη της Ελλάδας παράγοντα ασφάλειας και σταθερότητας στην περιοχή.

Για την επίτευξη των στόχων αυτών πρέπει να γίνουν δύο πράγματα.

Πρώτον, πρέπει να αλλάξουμε τη δομή, την εκπαίδευση και τη δυνατότητας εξέλιξης των ίδιων των Ενόπλων Δυνάμεων, πρέπει να παρέμβουμε στην εκπαίδευση, την ετοιμότητα, τη δομή, τον εξοπλισμό και φυσικά στην ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικο.

Δεύτερον, πρέπει να δούμε την οικονομική πλευρά, τον οικονομικό παράγοντα της λειτουργίας των Ενόπλων Δυνάμεων ως έναν καθοριστικό συντελεστή για την επιτυχία της πολιτικής ασφάλειας και άμυνας της χώρας.

Τι αλλάζει; Ουσιαστικά όλα αλλάζουν. Πέντε θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν οι μεγάλες αλλαγές που πρέπει να γίνουν.

1. Η τεχνολογική μετεξέλιξη, η τεχνολογική επανάσταση μας δημιουργεί κι άλλες δυνατότητες. Πέρα από την αξιοποίηση της διακλαδικής διοίκησης, προχωρούμε στη διακλαδικότητα.

2. Αναβάθμιση της διοικητικής μέριμνας ως ξεχωριστού κλάδου ύψιστης σημασίας.

3. Ενίσχυση της αποτρεπτικής μας δύναμης.

4. Χρησιμοποίηση της ηλεκτρονικής τεχνολογίας για παρακολούθηση, συντονισμό, έλεγχο, πληροφορίες, όλα αυτά που χρειάζεται ο στρατός και

5. Προώθηση του Στρατού δύο επιπέδων, ενισχύοντας το επαγγελματικό επίπεδό του και αξιοποιώντας πιο εξειδικευμένα τους οπλίτες θητείας σε συμπληρωματικό για τους μόνιμους έργο. Με αυτόν τον τρόπο μπορώ να μειώσω τη θητεία. Κι έτσι φτάνω από τους 18 στους 12 μήνες στο Στρατό και αντίστοιχα 6 μήνες λιγότερο στα δύο άλλα όπλα μέσα σε 3 χρόνια.

Οι αλλαγές που θα κάνετε υποθέτω ότι έχουν ένα τεράστιο κόστος. Είναι εφικτό να αντιμετωπιστεί σήμερα, με τα σημερινά δεδομένα;

* Εμείς ενισχύουμε το επίπεδο του επαγγελματικού Στρατού με δύο τρόπους:

Πρώτον, με την αναβάθμιση των κριτηρίων προσέλευσης στις Ενοπλες Δυνάμεις και την εκπαίδευση την οποία παρέχουν, η οποία πλέον για τους μεν αξιωματικούς θα είναι πανεπιστημιακού επιπέδου, για δε των Σχολών Υπαξιωματικών, τεχνολογικού επιπέδου (ΑΕΙ - ΤΕΙ).

Δεύτερον, με τη δημιουργία ουσιαστικά για πρώτη φορά του τμήματος επαγγελματία οπλίτη, ο οποίος θα εξελίσσεται έπειτα από μια μόνιμη επαγγελματική πορεία 21 ετών σε ανθυπασπιστή. Και με αυτό τον τρόπο θα αποκτήσω ένα επιπλέον ακόμη σκαλοπάτι στη δομή των επαγγελματικών Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας. Αυτοί οι 15.000 στρατιώτες θα προσληφθούν από το 2001-2002-2003, πέντε χιλιάδες κάθε χρόνο, ώστε να ολοκληρώσουν αυτή τη νέα δομή δυνάμεων...

Αλλά αυτοί οι στρατιώτες θα έχουν ένα μισθό.

* Σαφέστατα. Το κόστος που προκύπτει σ' εμένα μέσα από την πρόσληψη των 5.000 στρατιωτών το χρόνο, εν μέρει θα καλυφθεί από την αντίστοιχη μείωση της διάρκειας της θητείας των οπλιτών και βέβαια θα καλυφθεί και από τη μείωση του κόστους λειτουργίας που θα έχω μέσα από μια σειρά μέτρων εξυγίανσης και αναβάθμισης των Ενόπλων Δυνάμεων που είναι σε εξέλιξη. Δηλαδή μειώνουμε τον αριθμό στρατοπέδων, μειώνουμε τα κέντρα εκπαίδευσης και δημιουργούμε νέα στρατόπεδα που λειτουργούν με φτηνότερους όρους λειτουργίας. Εχουν παρθεί ήδη οι αποφάσεις. Κλείνουμε μέσα στα επόμενα χρόνια, το 2001 και το 2002, δεκατρία (13) στρατόπεδα σε όλη την Ελλάδα.

Μεταξύ των οποίων είναι και κέντρα εκπαίδευσης;

* Σαφέστατα. Για κέντρα εκπαίδευσης μιλάω. Και επιπλέον κλείνουμε ένα μεγάλο αριθμό στρατοπέδων.

Πολιτικό κόστος;

* Κανένα.

Κανένα; Ή δεν το υπολογίζετε;

* Κανένα. Γιατί θα κλείσω αυτά που είναι κοντά σε αστικά κέντρα. Αυτά που είναι σε μια απομακρυσμένη περιοχή, π.χ. στα Γρεβενά, δεν θα το κλείσω. Δεν θα κλείσω στην Καρδίτσα, που καταλαβαίνεται ότι δεν πρέπει να κλείσει. Υπάρχουν κριτήρια. Αλλά τώρα να έχω μέσα στον Πειραιά κέντρο εκπαίδευσης, να έχω στο Ρουφ, στο Γουδί, δεν χρειάζεται.

Υπάρχει μια ολόκληρη πολιτική την οποία εκτελούμε, με την οποία μειώνουμε τον αριθμό των στρατοπέδων, μειώνουμε τα κέντρα εκπαίδευσης, τα κλείνουμε και συγχρόνως αναβαθμίζουμε τις Ενοπλες Δυνάμεις με τη δημιουργία μέσα στην επόμενη δεκαετία 13 στρατοπέδων, που απορροφούν το 60% της σημερινής δύναμης.

Δηλαδή σε 10 χρόνια από σήμερα στην Ελλάδα, με βάση την πολιτική αυτή που ακολουθείτε, θα έχουμε έναν τόσο πολύ μικρό και ευέλικτο Στρατό, που θα μπορεί να χωρέσει σε 13 στρατόπεδα;

* Ετσι μπράβο. Σε 13 στρατόπεδα. φυσικά μιλάμε για το Στρατό Ξηράς.

Η Αθήνα τι θα έχει;

* Στην Αθήνα θα μείνουν τα διοικητικά κέντρα, δηλαδή επιτελεία, διοικητικές υπηρεσίες και ίσως μία μονάδα. Ολοι οι άλλοι έξω, έξω. Αυτές οι παλιές ιστορίες, να μαζεύεται ο Στρατός στην Αθήνα, δεν μπορούν να σταθούν σήμερα σε ένα σύγχρονο Στρατό.

Το κόστος αυτών των αλλαγών ποιο είναι;

* Μάλιστα. Για να δούμε, όμως, τώρα γιατί γίνονται αυτές οι αλλαγές. Διότι πρέπει να αντιληφθούμε ότι η εθνική ασφάλεια και άμυνα είναι το προϊόν το οποίο παράγεται εάν δούμε τις Eνοπλες Δυνάμεις και ως έναν οικονομικό οργανισμό στον οποίο επενδύει ο ελληνικός λαός το υστέρημά του, για να παραχθεί μέσα από τη λειτουργία του ασφάλεια και άμυνα για όλους. Είναι μια οικονομική δραστηριότητα, μια επενδυτική δραστηριότητα.

Μέσα από αυτή την οικονομική δραστηριότητα εμείς τι θέλουμε; Πρώτον: Να εξασφαλίσουμε ότι οι αμυντικές δαπάνες, οι οποίες στη χώρα μας είναι 2,5 φορές επάνω από ό,τι ο μέσος ευρωπαϊκός όρος. Αυτές δεν θα αυξηθούν περαιτέρω. Σκοπός μου είναι μέσα στα επόμενα 5-6 χρόνια να μειώσω σημαντικά το ποσόν ως ποσοστό του ΑΕΠ στις αμυντικές δαπάνες της χώρας. Βέβαια, αυτό πρέπει να γίνει χωρίς να μειωθεί η ικανότητα των Eνόπλων Δυνάμεων.

Επειδή το ΑΕΠ θα αυξάνει, από ό,τι φαίνεται σταθερά, εάν κρατήσω σταθερές τις δαπάνες μου, ουσιαστικά θα μειώνονται, θα πέφτουν. Το θέμα είναι, όμως, για να κρατήσεις σταθερές τις δαπάνες πρέπει να κάνεις εκσυγχρονισμό, πρέπει να κάνεις εξοικονόμηση χρημάτων. Δηλαδή ό,τι περιττό να το πετάξεις απ' έξω. Είμαστε, λοιπόν, σε με μια δύσκολη διαδικασία συγκρούσεων και αντιπαραθέσεων και με το υπουργείο Οικονομικών και Εθνικής Οικονομίας, αλλά και με το δικό μας το χώρο, σε μια προσπάθεια να προωθήσουμε τη στρατηγική ανασυγκρότηση του Στρατού, με μια παράλληλα οικονομική ανασυγκρότηση και προσέγγιση σε νέα βάση των όρων λειτουργίας των Eνόπλων Δυνάμεων της χώρας. Φιλοδοξώ μέσα στα επόμενα 10 χρόνια να πέσουν οι αμυντικές δαπάνες ως ποσοστό επί του ΑΕΠ κατά 25%.

Θέλουμε ο Στρατός να έχει πλήρη επάρκεια, για να καλύψει οποιαδήποτε οικονομική του ανάγκη. Θα αποφύγουμε οποιαδήποτε σπατάλη και οποιαδήποτε μαύρη τρύπα, έτσι ώστε να μπορέσουμε πραγματικά, χωρίς να στερηθεί τίποτα που πραγματικά χρειάζεται, να μπούμε σε μια δυναμική πορεία εξέλιξης. Συγχρόνως ό,τι είναι περιττό, ό,τι υπήρχε συνήθεια να το αποδεχόμαστε, ό,τι ήταν ρουτίνα να αποδεχόμαστε, πράγματα τα οποία δεν έπρεπε να τα έχουμε, θα φύγουν. Δηλαδή παλιές νοοτροπίες, τέλος.

Που σημαίνει;

* Εξυπνα, νέα τεχνολογικά όπλα. Υψηλή τεχνολογία. Τηλεπληροφορική και τα ηλεκτρονικά στην καθημερινή μου λειτουργία, αλλά και κατάλληλες υποδομές, τις οποίες προωθούμε αυτή την στιγμή.

Κατάλληλους ανθρώπους;

* Οταν έχεις τέτοια στοιχεία, δεν μπορείς να έχεις ακατάλληλους ανθρώπους να τα λειτουργήσουν. Ανάλογα ανεβαίνει η απαίτησή σου στο επίπεδο γνώσεων των ανθρώπων. Πρέπει, λοιπόν, να «παράξουμε» τέτοιους ανθρώπους.

Πώς θα γίνει αυτό;

* Πρέπει να γίνουν -και θα γίνουν- τρεις παρεμβάσεις. Πρώτον, πρέπει να αναπτύξουμε μια δυναμική σχέση επικοινωνίας με τον ελληνικό λαό, να κάνουμε σαφές στα νέα παιδιά ότι έχουν αλλάξει οι όροι και οι συνθήκες εξέλιξης του επαγγελματία στρατιωτικού, ότι το επάγγελμα του Ικαρου, του Δόκιμου, το επάγγελμα του Ευέλπιδα στις Eνοπλες Δυνάμεις της χώρας μας, έχουν νέες προοπτικές, απαιτούν νέες γνώσεις, είναι τεχνολογικά αναβαθμισμένα. Δηλαδή πρέπει να αναδείξουμε αυτά τα νέα χαρακτηριστικά των γνώσεων, που πλέον θα προσφέρονται ως πανεπιστημιακού επιπέδου γνώσεις.

Δεύτερον, στις σχολές υπαξιωματικών πλέον αντί της διετούς μόρφωσης πάμε σε μια τριετή ανώτατης ποιότητας εκπαίδευση, τύπου ΤΕΙ.

Τρίτον, δημιουργούμε ενιαίο οργανισμό κατάρτισης, εκμεταλλευόμενοι μάλιστα και τα προγράμματα χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Ενωσης, σε συνεννόηση με το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας. Μέσα από τον ενιαίο οργανισμό κατάρτισης για το σύνολο των Eνόπλων Δυνάμεων θα μπορέσω να στηρίξω τις ειδικές γνώσεις, τόσο του επαγγελματία στρατιώτη όσο και των υπαξιωματικών και αξιωματικών. Ο επαγγελματίας στρατιώτης θα είναι παιδευμένος, θα είναι κανονικό μόνιμο στέλεχος και δεν θα είναι αυτός που έχει απολυτήριο ΤΕΙ ή ΑΕΙ. Πιθανώς να μην έχει ούτε απολυτήριο Λυκείου. Θα μπορέσω να του δώσω όμως τέτοια κατάρτιση, ώστε να γίνει πολύτιμο στέλεχος. Σήμερα χρειάζομαι τέτοια στελέχη, διότι αν το τανκς αξίας 200.000.000 ή 500.000.000 δραχμών δεν το χειρίζεται σταθερά ένα ικανότατο στέλεχος, καταλαβαίνεις ότι η ζημιά είναι πολύ μεγάλη και η αποτελεσματικότητα μικρή.

Επίσης, για τους οπλίτες θητείας, μέσα από το μόνιμο οργανισμό κατάρτισης θα αποκτήσουμε την ευχέρεια στο υπόλοιπο τρίμηνο μετά το 9μηνο να παίρνει προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης. Να, λοιπόν, η γκάμα της εκπαίδευσης, η οποία πλέον θα ισχύσει τα επόμενα χρόνια στις Eνοπλες Δυνάμεις και θα εγγυηθεί την ποιοτική αλλαγή του ανθρώπινου δυναμικού.

Να έρθουμε τώρα σε ένα άλλο θέμα. Παραμένοντας στο μόνιμο προσωπικό και αξιωματικούς, υπαξιωματικούς, τους δίνουμε λοιπόν ένα πτυχίο πανεπιστημιακό και τους λέμε, ελάτε να κάνετε καριέρα στις Ενοπλες Δυνάμεις. Η λογική του κάθε πολίτη είναι: «Nα έρθω να σπουδάσω στις Ενοπλες Δυνάμεις, να δεχθώ τις συνεχείς μεταθέσεις και τους κινδύνους, αλλά φίλε εγώ θα κάνω και μια οικογένεια κάποια στιγμή και πρέπει να έχω κάτι να ταΐζω το παιδί μου». Τι σκοπεύετε να δώσετε στους αξιωματικούς;

*Οι επαγγελματικές θέσεις των Ενόπλων Δυνάμεων τα τελευταία 2 χρόνια είχαν μια σημαντικότατη αύξηση. Αυτό το βλέπουν όλοι και το παραδέχονται. Ενα στοιχείο θα σας πω μόνο, για να ξέρουμε. Στον προϋπολογισμό του 2001 η εφαρμογή του μισθολογίου που αποφασίστηκε φέτος και πέρσι, ομιλεί σε μια αύξηση του μισθολογικού κόστους 16,2%.

Είναι αδιανόητο στη σύγχρονη εποχή να πιστεύει κανείς ότι μπορεί να έχει υψηλού επιπέδου απόδοση και ποιοτικά ανταγωνιστική ικανότητα σε ευρωπαϊκό επίπεδο, εάν δεν διαθέσει και τις απαραίτητες πιστώσεις. Πρέπει λοιπόν να συνειδητοποιήσουμε ότι και τα μισθολόγια θα συμβαδίσουν στην καινούργια βάση, στην οποία διαμορφώθηκαν τώρα και θα έχουν τις φυσιολογικές εξελίξεις που θα έχουν όλα τα άλλα μισθολόγια. Νομίζω ότι με τη βελτίωση που υπήρξε τα τελευταία δύο χρόνια βρεθήκαμε σε ένα ανώτερο επίπεδο. Θα υπάρχει από εδώ και πέρα μια σταθερή συνεχώς βελτιούμενη εξέλιξη η οποία θα συμβαδίζει και με την εξέλιξη της χώρας.